lundi 22 novembre 2010
Machiavel et les néoconservateurs, L’empire en jeu
Source : http://www.erudit.org/revue/ei/2007/v38/n1/015701ar.html
La peur des autres : Mythes ou réalité ?
Michela Marzano, ancienne élève de l’école Normale Supérieure de Pise et docteur en philosophie, est actuellement chercheuse au CNRS.
Conférence en deux parties .
http://ks39417.kimsufi.com/spip.php?article230
http://philosophies.tv/spip.php?article229
dimanche 21 novembre 2010
Extension du domaine de la manipulation
« En nous promettant de nous réaliser par le travail, l’entreprise nous ment ?
Je préfère dire qu’elle nous manipule. Elle produit en effet un discours qui réclame un investissement total du salarié, une adhésion globale à la culture d’entreprise. En échange, elle promet à ses salariés le bonheur. Ces derniers se donnent à fond, mais le bonheur ne sera pas au rendez-vous. Comment pourrait-il en être autrement ? Si mon épanouissement est lié aux succès de mon entreprise, il est forcément fragile, car soumis aux aléas du marché (la crise actuelle en est un bel exemple). En associant bonheur et performance du groupe, l’entreprise cherche à faire oublier que son seul but, et c’est logique, demeure celui de faire du profit, de dégager des bénéfices, de rémunérer ses actionnaires, etc. »
Source : http://www.lepoint.fr/actualites-chroniques/l-entreprise-ment/989/0/311881
Extension de la manipulation, de l'entreprise à la vie privée
http://www.youtube.com/watch?v=0nZgaBSjVV4
Introduction
Du modèle "paternaliste" à un modèle "individualiste".
Un tryptique de valeurs prometteuses : authenticité, volontarisme, autonomie.
Kierkegaard affirmait que le "vertige de la liberté" suscite l'angoisse.
Qu'est-ce que réussir sa vie et comment s'y prendre ?
Jacques Berque écrivait : "la question qui va se poser à nos sociétés ne porte plus sur le fameux que faire ? mais sur un qui être ? bien plus radical".
Les nouveaux prophètes, ils se présentent comme les artisans d'un "savoir-faire" et plus encore d'un "savoir être". Ils exploitent l'air du temps.
Les héros classiques étaient des individus capables de renvoyer tout à la fois à l'épopée et à l'éthique; des êtres mortels n'ayant pas peur de s'exposer au regard et au jugement des autres.
Aujourd'hui le leader est présenté comme un individu capable de donner du sens, de la cohérence et de la sécurité dans un monde complexe qui en manque tant, un homme susceptible de fédérer autour de lui les gens les plus efficaces afin de construire un espace "énergétique" ...
Le héros classique était désireux d'acquérir de la gloire, mais il était aussi prêt à se sacrifier au service de sa cause.
Le nouveau héros, nous explique les manuels de management, est toujours prêt à prendre des risques. Mais est-il pour autant prêt au sacrifice de soi ? Le problème, c'est qu'il ne semble pas avoir beaucoup de scrupules lorsqu'il est question de sacrifier les autres.
Christopher Lasch avait déjà aperçu la naissance de ce genre de dirigeant, qui se caractérise par "l'art de faire les poches aux autres" et par sa capacité "à ne pas se laisser troubler par des subtilités morales".
C'est Jeff Skilling, le héros d'Enron, affrmant que la seule chose qui intéresse les gens est l'argent et dont le livre de chevet est "La vertu d'égoïsme" (1964) d'Ayn Rand.
Les jansénistes avaient procédé à la démolition du héros. Le "moi" est haïssable avait écrit Pascal. La Rochefoucauld renchérira dans ses Maximes : "il y a trois espèces d'hommes : les orgueilleux, les vaniteux et les autres. Je n'ai jamais rencontré les autres".
Selon Mandeville, médecin Hollandais, puisque l'homme est mauvais, que ses vertus ne sont le plus souvent que des vices déguisés, qu'il n'est au fond guidé que par ses passions, alors pourquoi ne pas laisser faire les passions ? L'ivrognerie et la débauche ne font-elles pas marcher le commerce des liqueurs ? C'est de ce pessimisme puritain qu'est sortie triomphante la nouvelle morale capitaliste. "Les vices privés font la richesse publique" écrira avec fierté Mandeville qui va inspirer la future école anglaise d'Adam Smith et de ses disciples. Désormais, dans ce monde cynique, sans vertu et sans héros, le travail va devenir central.
lundi 15 novembre 2010
La guerre des nuages : Acte 1
Larry Ellison, directeur général d'Oracle, a accusé lundi SAP, son rival de toujours dans le domaine des logiciels d'entreprise, de l'avoir spolié de quatre milliards de dollars dans le cadre d'une affaire de violation de la propriété intellectuelle.
Le co-fondateur du groupe américain s'est exprimé dans le cadre du procès, qui captive la Silicon Valley, intenté à SAP par Oracle pour vol de logiciels. Le groupe allemand, premier éditeur de logiciels européen, a plaidé coupable pour vols de fichiers Oracle perpétrés par sa filiale, aujourd'hui fermée, TomorrowNow.
Les deux entreprises se retrouvent devant un tribunal fédéral de Californie, qui devra déterminer le montant des compensations que SAP devra verser à Oracle. Trois ans et demi après qu'Oracle a déposé plainte dans le cadre de cette affaire, Larry Ellison – connu pour ses charges violentes à l'encontre de SAP – a enfin eu l'occasion de dire que le groupe allemand devrait verser des milliards de dollars de dommages et intérêts.
SAP RECONNAÎT LA CULPABILITÉ DE SA FILIALE
Les avocats de SAP, qui estime de son côté ne pas devoir payer plus de quelques dizaines de millions de dollars, ont par la suite invité Larry Ellison à apporter des preuves écrites venant étayer son estimation. Mais l'homme le plus riche de la Silicon Valley s'est dit dans l'incapacité de fournir des documents venant à l'appui de ses déclarations.
Les avocats de SAP ont enfoncé le clou en présentant devant le tribunal des échanges de messages de dirigeants d'Oracle disant que TomorrowNow ne constituait pas une menace pour la société. Tout en reconnaissant les agissements contraires à la loi de TomorrowNow, que le groupe a fermée en 2008, SAP assure que le conseil d'administration n'en a jamais rien su.
Le procès, très suivi par les acteurs du monde technologique, est pimenté par la volonté d'Oracle de faire venir au procès Leo Apotheker, président du directoire de SAP au moment des faits et tout récent nouveau directeur général de Hewlett-Packard. Oracle a envoyé la semaine dernière une citation à comparaître à Leo Apotheker, soupçonné par Joe Nocera, éditorialiste du New York Times, d'avoir dans un premier temps couvert les agissements de TomorrowNow.
DÉTECTIVES PRIVÉS
Hewlett-Packard, où Leo Apotheker n'a officiellement commencé que depuis une semaine, a rejeté l'assignation, estimant qu'Oracle cherchait, au nom de sa rivalité avec SAP, à harceler son tout nouveau dirigeant. Une source a dit lundi à Reuters qu'Oracle avait engagé des détectives privés pour localiser Leo Apotheker afin de lui remettre en mains propres cette assignation.
Le prédécesseur de Leo Apotheker à HP, Mark Hurd, a dû quitter le groupe en août après s'être vu reprocher d'avoir falsifié des notes de frais pour dissimuler une "relation personnelle proche" avec une femme travaillant pour un sous-traitant.
Mark Hurd, un ami intime de Larry Ellison, a été nommé début septembre au conseil d'administration d'Oracle, un mois après son éviction de Hewlett-Packard, ce qui a entraîné un différend judiciaire entre les deux groupes, désormais réglé.
http://www.lemonde.fr/technologies/article/2010/11/09/oracle-dit-avoir-ete-spolie-de-4-milliards-de-dollars-par-sap_1437430_651865.html
dimanche 14 novembre 2010
Bilan de vie
"Autant que je puisse en juger, le seul but de l'existence humaine est d'allumer une lumière dans l'obscurité de l'être.", C.G. Jung.
"Je t'ai pris du milieu de ce peuple ... pour leur ouvrir les yeux afin qu'ils se tournent vers la lumière ... et qu'ils reçoivent le pardon des pêchés en héritage ...", Actes 26:17
Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage
Ce que l'on conçoit bien s'énonce clairement,
Et les mots pour le dire arrivent aisément. (Chant I)
Hâtez-vous lentement, et sans perdre courage,
Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage,
Polissez-le sans cesse, et le repolissez,
Ajoutez quelquefois, et souvent effacez. (Chant I)
Un sot trouve toujours un plus sot qui l'admire. (Chant I)
Il n'est point de serpent ni de monstre odieux,
Qui par l'art imité ne puisse plaire aux yeux,
D'un pinceau délicat l'artifice agréable
Du plus affreux objet fait un objet aimable. (Chant III)
Soyez plutôt maçon, si c'est votre talent. (Chant IV)
Nicolas Boileau de L'Art poétique (1674)
jeudi 11 novembre 2010
Nouvelles Cohérences Humaines
http://coherences.com/BLOG-HM/
Post-démocratie
http://coherences.com/BLOG-HM/2010/01/post-democratie/
Journal Permanent de l’Humanisme Méthodologique
par Roger Nifle
http://coherences.com/RN/
L'évolution humaine
http://journal.coherences.com/article31.html
L’existence humaine est marquée par des âges et stades d’évolution qui correspondent d’une part à un parcours d’intégration des dimensions de l’existence et d’autre part à des niveaux successifs de conscience et de maîtrise. Tout se passe comme si il en allait de même pour les communautés humaines.
Il est assez couramment admis (mais pas toujours) que les enfants doivent être éduqués pour devenir adultes, que c’est important pour leur vie d’homme que d’évoluer vers des capacités de comportements, des capacités sociales, qui prennent leur premier visage dans l’émerveillement de voir grandir les tout petits. Manger, tenir dans ses mains, marcher, parler, raisonner font partie de ce que l’on voit visiblement se transformer dans un Sens de progrès, non sans moments difficiles. On sait qu’il s’agit alors de régressions auxquelles le petit d’homme doit renoncer pour discipliner sa façon d’exister et s’ouvrir ainsi tous les champs d’une existence réussie.
Bien sûr on sait aussi les échecs et par eux que ce grandir ne va pas de soi, qu’il n’est possible que grâce à la présence attentive d’autres personnes, mères, parents, tuteurs, autres enfants... On sait aussi que les conceptions de l’éducation ne sont pas toutes les mêmes sans qu’elles soient en général clairement identifiées.
Cela étant il est beaucoup moins fréquent de considérer que le grandir est l’enjeu de toute l’existence, nous dirons même qu’elle est faite pour cela. Si le Sens de l’existence choisi est celui de l’accomplissement humain alors le grandir et le faire grandir sont la justification de toutes les activités et les organisations humaines à toutes les échelles. Si d’autres Sens humains sont choisis alors le grandir a d’autres buts qui ne seront pas l’accomplissement humain mais en général des bénéfices relevant d’un aspect particulier de l’existence (affectif, corporel, mental).
C’est là un des points majeurs de l’humanisme méthodologique.
Toute activité, toute organisation, toute situation, quelles qu’elles soient, peuvent être considérées toujours comme une occasion de grandir et faire grandir, humainement parlant, et toute responsabilité se justifie uniquement par rapport à cet enjeu.
Ensuite une question se pose. Quelles sont les phases et les étapes du grandir humain, en quoi consistent-elles, que visent-elles, comment procède se grandir ?
Bon vent
SUD
- humilier
- disqualifier
- machiavélisme
- faire des caprices
- imposer
- rouler dans la farine
NORD
- intelligence
- stratège
- excellence
- respect de la loi et de l'ordre
EST
- mensonge
- faux témoignages
- accuser
- manipuler
- dissimuler
- mettre au pied du mur
- autoritarisme
- abus de pouvoir
- repli sur soi
- nombrilisme
- pouvoir sur
- faire la girouette
- double contrainte
- repousse la faute sur l'autre
- ne reconnait pas ses erreurs
- ne se remet pas en question
- joue au con
- tape sur les nerfs
- intéressé
OUEST
- éduqué, civilisé, courtoisie
- réussite éducative
- prendre soin de soi et des autres
- respect de soi et des autres
- pouvoir de
- digne de confiance
- envie de bien faire
- reconnaissant
NORD-EST
- tonique
- opportuniste
- la fin justifie les moyens
- emprise
- toujours avoir raison
- poker face
- acteur de sa vie
- prétentieux
- orgueilleux
- se croit plus intelligent que les autres
- mépriser
SUD-OUEST
- laxisme
- paresse
- atone
- ne supporte pas la frustration
- hypersensible
- a fleur de peau
- susceptible
- comédien
- se donne des excuses
- besoin d'être reconnu et compris
NORD-OUEST
- gagnant/gagnant
- digne de confiance
- mérite
- sain de corps et d'esprit
- mature
SUD-EST
- abus de confiance
- fascisme
- dictature
- gagnant/perdant
- démoniaque
- diabolique
La météo des états d'esprit :
NORD=1
SUD=10
Ce n'est pas le triangle des Bermudes mais le triangle du Dr Karpman.
"La victime, le sauveur, le persécuteur" ... Distribution des rôles :
Le persécuteur : le père
La victime : le fils
Le sauveur : la mère.
Le persécuteur, violent, colérique, rigide, n'encourage jamais
La victime, innocente, démunie, ne pouvant pas se défendre
Le sauveur, qui comprend la victime, qui est prêt à se sacrifier, qui trouve des solutions
A qui profite le crime ?
La victime, prise entre le persécuteur et le sauveur profite du conflit pour tirer les marrons du feu.
Le sauveur, qui à la base est à l'origine du conflit par son incompétence devient le héros et le persécuteur un salaud, un bouc émissaire.
Quel est le mobile ?
Le sauveur qui a la base était laxiste et incompétente redevient indispensable ...
Qui manipule qui ?
C'est plutôt l'histoire d'une grande escroquerie, et dans escrocs il y a crocs.
La diade infernale mère-fils peut continuer.
Moralité ?
C'est le cycle sans fin (réparation, dette) de l'enfer sur terre !
Et le persécuteur de devenir une victime à la recherche du Sauveur,
Mais depuis que le Christ est ressuscité, il n'y a plus de bouc émissaire !
Merci Jésus, Amen ...
dimanche 7 novembre 2010
Horoscope Scorpion 2011
Vous ne serez vraiment pas fâché que les années se suivent sans se ressembler ! Après avoir longtemps subi l'action de Saturne (frustrations, blocages), vous allez enfin être définitivement libéré de son influence pesante. Et c'est Jupiter (succès, expansion, plaisir) qui viendra vous soutenir. Vous ne tarderez pas à ressentir le changement ! La confiance, qui avait peut-être fini par vous abandonner, reviendra en force, et vous collectionnerez à nouveau les succès amoureux, professionnels et autres. D'autant plus qu'Uranus (affirmation, ambition) accordera également son appui à tous les natifs du signe, notamment ceux du deuxième décan, et décuplera leur soif de victoire.
Un impératif, cette année : sortir du cocon familial confortable dans lequel les natifs du signe s'étaient installés. Ils devront maintenant privilégier les relations avec les autres, sortir, chercher à rencontrer de nouvelles têtes, prendre contact avec des gens de milieux différents. Bref, la priorité de l'année sera la vie sociale. Bien menée, celle-ci leur donnera d'innombrables satisfactions.
Hyperactivité chez l’enfant : réflexions sur les mécanismes psychopathologiques sous-jacents
Le modèle théorique de processus de séparation–individuation décrit par Mahler et al. [33] nous semble rester pertinent pour interroger la nature des relations des enfants à leurs parents et particulièrement à la mère. Le maintien de relations de trop grande proximité, « excitantes », voire « fusionnelles », va freiner l’autonomisation de l’enfant et parfois son individuation. En cas de relation d’objet défectueuse, l’enfant ne pourra intérioriser une imago maternelle suffisamment structurante et rassurante pour pallier l’absence de la mère et maintenir une continuité subjective. Son niveau d’insécurité interne ou son absence de solidité narcissique se traduiront par des angoisses de séparation massives [15]. La distorsion des liens et la difficulté de l’enfant à se penser en dehors de sa mère participent d’un défaut d’investissement interne qui engage lui-même un retard dans l’investissement de la fonction symbolique et, notamment, du langage. La phase de socialisation, à l’âge de deux à trois ans, avec la mmaîtrise des sphincters, permet à l’enfant de s’approprier son corps et de prendre de la distance par rapport aux figures parentales. Cette autonomie peut être mal supportée par la mère si elle était en attente d’être comblée narcissiquement ; l’enfant se trouvera alors en situation de « dette familiale »
http://cesel.org/IMG/pdf/2007-Hyperactivite_chez_l_enfant_reflo_mecanismes_psychopatho.pdf