Transformation d'entreprise

Auditer la mission, l'identité, les valeurs, les compétences, les comportement, l'environnement actuel et désiré de l'entreprise

A l'aide de post-it, noter les éléments actuels et désirés par rapport à une situation, en vous appuyant sur les critères ci dessous :

Purpose : What is / will be their focus ?
Identity : How do / will they see themselves as a company ?
Values/Beliefs : What do they think are / will be their strengths ?
Skills/Capabilities : What are skills levels ?
Behaviour : How do / will they work ?
Environment : What have they got ?

Puis disposer ces post-it sur un tableau et relier les éléments entre eux :

Cette méthode permet d'articuler les différents niveaux sur la situation en cours, de conduire une méthode d'accompagnement et de conduite du changement.