La complémentarité des rôles dans la constitution des équipes
Management teams : why they succed or failed, 1981
Priseur : modéré, stratégique, ayant du discernement
Organisateur : discipliné, fiable, efficace
Promoteur : extraverti, enthousiaste, communicatif
Concepteur : créatif, imaginatif, peu orthodoxe
Propulseur : dynamique, surmonte les obstacles
Coordinateur : mature, confiant, délègue bien
Expert : uni directionnel, automotivé, dédié
Perfectionneur : travailleur, consciencieux, anxieux
Soutien : sociable, perfectible, flexible
The coming shape of organisations, 1996
Modèle des sociétés d’insectes
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