Améliorer
les dynamiques collectives au sein des organisations ? Le Diplôme
universitaire Intelligence Collective – Facilitation, Agilité, Coaching,
apporte une réponse innovante et opérationnelle.
Facilitation visuelle par Roberta Faulhaber
Le
DU Intelligence Collective* développe trois champs de pratique
collective qui se complètent et se potentialisent remarquablement.
- La facilitation de groupe qui apporte des pratiques et compétences permettant d’intervenir auprès d’un collectif pour l’aider à atteindre des objectifs et livrables prédéfinis (décisions, production d’idées, planification, résolution de problèmes…).
- Les méthodes agiles qui révolutionnent la conduite des projets, de manière collaborative, incrémentale, apprenante et itérative pour créer un produit ou un service apportant plus de valeur en réponse aux besoins évolutifs des utilisateurs.
- Le coaching d’équipe qui a pour mission d’aider une équipe à transformer la manière dont elle travaille ensemble, à l’éclairer sur ses propres modes de fonctionnement tels qu’observés en situation, à la faire avancer progressivement vers des pratiques renouvelées plus propices à la réussite de ses objectifs communs.
Fruit d’une collaboration entre experts français et internationaux de l’intelligence collective, ce cursus vise l'accompagnement de la transformation individuelle des participants vers une posture de leader collaboratif.
Novateur, son programme est axé sur la pratique effective et supervisée de dispositifs éprouvés de facilitation, agilité et coaching et intègre un processus d'évaluation original (auto-évaluation, évaluation par les pairs et les enseignants, évaluations en situation réelle...).
* sous réserve de validation par les instances de l'université
En savoir plus
PROGRAMME
Ce
programme, s’appuie sur la synergie entre trois courants structurants
et reconnus des interventions collectives (Facilitation, Agilité,
Coaching) intégrés dans une perspective plus globale de développement de
l’Intelligence Collective. Chaque enseignement s’appuie avant tout sur
la mise en pratique et ensuite seulement sur sa conceptualisation.
| UE ET MODULES | DESCRIPTIFS DES UNITÉS D'ENSEIGNEMENT ET MODULES | NOM ENSEIGNANTS |
|---|---|---|
| UE1 (5J.) | INTELLIGENCE COLLECTIVE : MISE EN PERSPECTIVE DES APPRENTISSAGES | Etienne Collignon, Florence Daumarie, Jean Luc Ewald, Olivier Piazza, Jean Philippe Poupard, Marine Simon, Xavier Warzee |
| M1.1 | Panorama des approches facilitation, agilité, coaching | |
| M1.2 | Interventions encadrées en facilitation, agilité, ou coaching d'équipe | |
| UE2 (6J.) | FACILITATION DE GROUPE | Nancy Bragard, Roberta Faulhaber, Jean Philippe Poupard, Olivier Piazza, Luc Robilliard |
| M2.1 | Fondamentaux de la facilitation | |
| M2.2 | Communication et facilitation visuelle | |
| M2.3 | Conception d'interventions en facilitation | |
| M2.4 | Dynamique des groupes et grands groupes en facilitation | |
| M2.5 | Design Thinking, intelligence collective et facilitation | |
| UE3 (6J.) | MÉTHODES AGILES | Franck Debane, Bertrand Dour, Xavier Warzee |
| M3.1 | Fondamentaux des méthodes agiles | |
| M3.2 | L'approche Kanban en action | |
| M3.3 | L'approche Scrum en action | |
| M3.4 | Transformation Agile & Culture Organisationnelle | |
| M3.5 | Leadership, collaboration, coaching avec les méthodes agiles | |
| M3.6 | L'approche agile pour l'innovation avec le Lean Startup | |
| UE4 (6J.) | COACHING D’ÉQUIPE | Jean-Luc Ewald, Thomas-Emmanuel Gérard, Michel Moral, Chantal Motto, Olivier Piazza |
| M4.1 | Fondamentaux du coaching d'équipe | |
| M4.2 | Travail de la demande et architecture de l'intervention en coaching d'équipe | |
| M4.3 | Processus d'Intervention, feedback et posture du coach d'équipe | |
| M4.4 | Co-développement en coaching d'équipe | |
| M4.5 | Médiations en intelligence collective et coaching d'équipe | |
| M4.6 | Coaching d'équipe et dynamiques de transformation au service de l'intelligence collective | |
| UE5 (1J.) | MISE EN SITUATION PROFESSIONNELLE | Florence Daumarie, Olivier Piazza |
| Accompagnement méthodologique à la pratique (stage de 3 j) et à la préparation du mémoire | ||
| UE6 | 6 CONFÉRENCES | |
| M6.1 | Conférences (6*1,5 h) | |
| "Vers l'entreprise auto-organisée... et libérée", Alexandre Gérard (InnovOn) | ||
| "Management collaboratif" (passer en mode "co" pour se réinventer), Stéphane Riot | ||
| "Économie collaborative : l'intelligence collective en action", Shabnam Anvar | ||
| "Biomimétisme : ce que nous apprend l'intelligence collective animale", Gauthier Chapelle | ||
| "Le cercle tribal, pionnier de l'intelligence collective" | ||
| "Team Leadership Coaching", Peter Hawkins | ||
| EXAMENS (2J.) | ||
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