Il s'agit d'un enjeu majeur, car l'ensemble du travail fournit pourrait bien se révèler vain si en final les solutions ne sont pas intégrées par les parties prenantes. Décider sur le papier c'est bien, mais il ne faut pas oublier que derrière se trouvent des femmes et des hommes avec leurs besoins et leurs craintes.
Comme tout problème à résoudre, il est fondamental d'en connaître les causes. Un des points clés sera donc déjà d'identifier les sources de résistance. Il sera alors plus facile de les traiter. Notre publication ci-dessous donne quelques exemples.
Comment gérer la résistance au changement ?
Les points essentiels à connaître pour que les contradicteurs deviennent vos alliés.
Résistance au changement & courbe du deuil
Lors d'un changement, les
collaborateur passent par différentes étapes. C'est ce que l'on appelle
la "courbe du changement". Ce billet nous en apprend plus sur ce
processus.
Kolibri Coaching
18 trucs pour contrer la résistance au changement
Comment procéder pour
faire accepter la mise en oeuvre des solutions de son projet ? Voici
quelques points de repère pour y parvenir. Exemple de stratégies à
adopter.
Quotient marketing
Vaincre la résistance au changement
Rappel de l'importance
des résistances au changement lors de l'implémentation de nouveaux
projets. Cet article insiste sur le fait que si le côté "technique" des
projets est parfaitement maîtrisé, le côté "humain" est souvent mal
traité. La conséquence directe : de nombreuses résistances au changement
!
Cose
La représentation mentale du manager influe sur sa démarche de management du changement
La posture du manager
pour aborder la question des résistances au changement a toute son
importance. Selon cet article son comportement est dicté par 4 types des
pensées "réflexes". Explications.
Le management dans tous ses états
Vaincre les résistances au changement
L'auteur revient sur les
causes qui bloquent certains collaborateurs dans des situations
nouvelles. Illustration par des exemples.
www.eponine-pauchard.com
LA RÉSISTANCE AU CHANGEMENT : inévitable ou mauvaise préparation ?
L'amélioration continue
peut créer des préoccupations, des incertitudes, voire des craintes.
Comment les prévenir ? Nicolas Beaulieu partage son expérience sur le
sujet.
Blogue de GSS
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